Stopnje dobička zobozdravstvenega laboratorija: strategije za povečanje zaslužka in zmanjšanje stroškov

Stopnje dobička zobnega laboratorijaso pod pritiskom iz več smeri hkrati: višji stroški dela, spremembe cen materiala, naložbe v opremo CAD/CAM, stroški predelave, pričakovanja hitrejšega preobrata in močnejša cenovna konkurenca.

Za mnoge zobotehnične laboratorije težava ni pomanjkanje primerov. Težava je v tem, da preveč primerov ne pušča dovolj dobička po upoštevanju časa tehnika, materialov, predelav, pošiljanja, opreme, programske opreme in režijskih stroškov.

Laboratorij lahko poveča prihodke in se še vedno počuti -pomanjkanja denarja.

Zato je za izboljšanje stopenj dobička zobozdravstvenega laboratorija potrebno več kot "pridobiti več zobozdravnikov" ali "zaračunati več". Potrebuje jasnejši pogled na to, kateri primeri prinašajo denar, kateri poteki dela izgubljajo čas in kateri proizvodni koraki bi morali-ostati doma ali jih oddati zunanjim izvajalcem.

Kako lahko zobni laboratoriji izboljšajo stopnje dobička?

Zobozdravstveni laboratoriji lahko izboljšajo stopnje dobička s povečanjem vrednosti vsakega primera na podlagi oblikovanja cen storitevpravi proizvodni stroški, zmanjševanje predelav, izboljšanje CAD/CAM in digitalnih delovnih tokov, nadzorovanje odpadnega materiala in inventarja, izboljšanje razporejanja dela, sledenje ključnim kazalnikom uspešnosti in zunanje izvajanje izbranih restavracij zanesljivemu partnerju zobnega laboratorija.

Za številne čezmorske laboratorije delo z aKitajski zobni laboratorijlahko pomaga zmanjšati fiksne režijske stroške, razširi proizvodno zmogljivost in podpira dolgoročno-donosnost, ne da bi takoj zaposlil več tehnikov, kupil več strojev ali razširil delovni prostor.

Cilj ni le znižanje stroškov.

Cilj je zaščititi kakovost obnove in hkrati povečati donosnost proizvodnje.

Kakšne so stopnje dobička Dental Lab?

A stopnja dobička zobnega laboratorijajeodstotek prihodka, ki ostane kot dobiček po odbitku stroškov. V zobotehničnem laboratoriju ti stroški običajno vključujejo materiale, tehnično delo, opremo, najemnino, programsko opremo, pošiljanje, predelave, administracijo in storitve za stranke.

Stopnja dobička ni isto kot prihodek.

Laboratorij, ki obdeluje 1000 zabojev na mesec, je morda videti zdrav od zunaj, toda če je veliko od teh zabojev podcenjenih, naglo, predelanih ali izdelanih z nadurnim delom, je lahko dejanska marža šibka.

Manjši laboratorij z manj ohišji je lahko včasih bolj dobičkonosen, če se osredotoča na restavracije višje-vrednosti, nadzoruje predelave in dobro upravlja s časom tehnikov.

Bruto stopnja dobička v primerjavi s stopnjo čistega dobička

Bruto stopnja dobičkase nanaša na prihodek, ki ostane po odbitku neposrednih proizvodnih stroškov, kot so materiali in neposredno delo.

Stopnja čistega dobičkase nanaša na tisto, kar ostane po vključitvi vseh poslovnih stroškov, kot so najemnina, plače, vzdrževanje strojev, naročnine na programsko opremo, pošiljanje, trženje, davki in administracija.

Za lastnike zobozdravstvenih laboratorijev je stopnja čistega dobička pogosto bolj uporabna številka, saj kaže, ali je podjetje resnično dobičkonosno, potem ko se preštejejo celotni stroški delovanja laboratorija.

Cirkonijeva krona je lahko videti donosna, če se upoštevata samo cirkonijev disk in osnovni čas tehnika. Ko pa so vključeni skeniranje, načrtovanje CAD, rezkanje, sintranje, barvanje, glaziranje, nadzor kakovosti, pakiranje, tveganje predelave in komunikacija s strankami, je lahko dejanska marža drugačna.

Stopnja dobička se razlikuje glede na državo, velikost laboratorija, mešanico izdelkov, stroške dela, naložbo v opremo in vrsto stranke. Majhen odstranljivi laboratorij,-laboratorij za popolno{1}}storitev kron in mostičkov ter laboratorij-osredotočen na digitalne vsadke ne bodo imeli enake strukture stroškov.

Prvi korak je vedeti, katero maržo merite.

Zakaj so stopnje dobička Dental Lab pod pritiskom

Večina zobnih laboratorijev se sooča z enakim osnovnim izzivom: proizvodnja je postala bolj tehnična, vendar kupci še vedno pričakujejo konkurenčne cene in hitro dostavo.

Lastnik laboratorija mora zdaj upravljati tehnične zmogljivosti,CAD/CAM sistemi, 3D tiskalniki, rezkalni stroji, komponente vsadkov, komunikacija senčil, digitalne datoteke, logistika in storitve za stranke. Vsak del poveča stroške, če ni nadzorovan.

Stroški dela, materiala in opreme

Delo ostaja eden največjih stroškov v zobotehničnem laboratoriju. Usposobljenih tehnikov ni enostavno zamenjati. Usposabljanje zahteva čas. Nadurno delo postane drago. Ko višji keramičar ali implantolog odide, strošek ni le nadomeščanje plače. Vpliva tudi na doslednost kakovosti, čas izvedbe in zaupanje strank.

Na marže neposredno vplivajo tudi materialni stroški. Cirkonijevi diski, litijevi disilikatni bloki, PMMA, smole, zlitine, deli vsadkov, zobne proteze in madeži nosijo stroškovni pritisk. Odpadki zaradi slabega gnezdenja, napačne izbire odtenkov, predelav ali potečenih zalog lahko tiho zmanjšajo dobiček.

Potem je tu še oprema.

CAD/CAMsistemi, rezkalni stroji, peči za sintranje, 3D tiskalniki, skenerji, programska oprema za načrtovanje, programska oprema za gnezdenje in sistemi za zbiranje prahu lahko izboljšajo produktivnost. Ustvarjajo pa tudi fiksne stroške: nabavno ceno, vzdrževanje, naročnine, popravila, kalibracijo, usposabljanje in amortizacijo.

Digitalna tehnologija lahko izboljša marže le, če ima laboratorij dovolj primernih ohišij, da oprema ostane produktivna.

Nakup drugega rezkalnega stroja je morda smiseln za laboratorij, ki vsak dan izvaja polne urnike. To lahko škoduje laboratoriju, ki potrebuje dodatno zmogljivost samo v kratkih obdobjih konice.

Predelave, zamude in skriti operativni stroški

Predelave so eden najbolj škodljivih skritih stroškovv zobozdravstvenih laboratorijih, ker hkrati porabijo čas tehnika, materiale, sredstva za pošiljanje, komunikacijski trud in zaupanje strank.

Remake je le redko samo "še ena krona".

Vključuje lahko pregled izvirne datoteke, stik z zobozdravnikom, pregled fotografij, preoblikovanje restavracije, ponovno rezkanje, ponovno sintranje, ponovno barvanje, ponovno pošiljanje in razlago zamude.

Pogosti vzroki za predelavo vključujejo:

• nejasne robne črte
• slaba kakovost skeniranja
• nepopolni podatki o implantatu
• neujemanje odtenkov
• težave s stikom ali okluzijo
• napačna izbira materiala
• vrzeli v komunikaciji med kliniko in laboratorijem

Tudi majhna stopnja predelave lahko škoduje dobičkonosnosti, če laboratorij dela z nizkimi maržami.

Zamude ustvarjajo podoben pritisk. Ko se primeri kopičijo pred rokom dostave, se lahko laboratoriji zanašajo na nadure, naglo končno obdelavo ali drago pošiljanje. Zadeva lahko še vedno ugasne, vendar je marža že zmanjšana.

Večji obseg zabojev ne pomeni vedno večjega dobička

Večji obseg primerov lahko poveča prihodke, vendar ne izboljša samodejno dobičkonosnosti zobotehničnega laboratorija.

Če laboratorij sprejme preveč primerov z nizko-maržo, je odvisen od nadur ali ima visoko stopnjo predelave, lahko več primerov ustvari večji pritisk in ne več dobička.

To je običajna past.

Laboratorij doda nove zobozdravnike, poveča mesečno število primerov in zdi se, da je zaposlen bolj kot kdaj koli prej. Toda tehniki so preobremenjeni, predelav je več, stroji zamujajo, dobavni roki postajajo strožji, lastnik pa vidi malo izboljšav čistega dobička.

Rast je uporabna le, če jo potek dela lahko absorbira.

Dobičkonosni laboratorij ne preganja vsakega primera. Ve, kateri primeri ustrezajo njegovim proizvodnim prednostim, katere stranke so vredne časa in kateri izdelki ustvarjajo zdrave marže.

Ključni dejavniki in KPI, ki vplivajo na donosnost zobotehničnega laboratorija

Na dobičkonosnost zobotehničnega laboratorija vplivajo tri skupine dejavnikov:kakovost prihodkov, nadzor stroškov in učinkovitost proizvodnje.

Kakovost prihodkov izhaja iz cen, vrste primera, mešanice izdelkov, kakovosti strank in storitev-z dodano vrednostjo. Laboratorij, ki izdeluje restavracije na vsadkih, opornike po meri, furnirje in vrhunske ohišja iz cirkonijevega dioksida, ima lahko drugačen profil dobička kot laboratorij, ki tekmuje predvsem z osnovnimi enojnimi kronami.

Nadzor stroškov vključuje delo, materiale, najemnino, opremo, programsko opremo, pošiljanje, predelave in zaloge. Te stroške je treba spremljati glede na vrsto primera, kjer je to mogoče, ne le ob koncu meseca.

Učinkovitost proizvodnje zajema ure tehnikov, digitalni potek dela, čas preobrata, stopnjo predelave, uporabo opreme in zmogljivost zunanjega izvajanja.

Laboratorij potrebuje številke, ne ugibanja.

Tabela KPI dobičkonosnosti zobnega laboratorija

Zobotehnični laboratoriji ne morejo izboljšati tistega, česar ne merijo. Sledenje delovnim uram, materialnim stroškom, stopnjam predelave, času izdelave in dobičku glede na vrsto obnove pomaga lastnikom ugotoviti, kateri primeri so dobičkonosni in kateri poteki dela zmanjšujejo marže.

Laboratorij lahko ugotovi, da so eno-enotne cirkonijeve krone donosne le pri določenih količinah, medtem ko mostički na vsadkih zahtevajo več komunikacije, vendar zagotavljajo večjo maržo. Drugi laboratorij bo morda ugotovil, da so popravila zobnih protez donosna, ker so hitra, medtem ko nizko{2}}cenovne hitre krone škodujejo zmogljivosti tehnikov.

Bistvo ni slediti vsem možnim številkam.

Bistvo je slediti številkam, ki spreminjajo odločitve.

Strategije za povečanje zaslužka v zobotehničnem laboratoriju

Povečanje zaslužka zobotehničnega laboratorija ne pomeni vedno povečanja števila primerov. To pogosto pomeni izboljšanje vrednosti primerov, ki že prihajajo skozi laboratorij.

Laboratorij bi se moral vprašati: Katere storitve si zaslužijo boljše cene? Kateri izdelki ustvarjajo visoke marže? Katere stranke pošljejo popolne podatke in plačajo pravočasno? Kateri primeri zahtevajo preveč časa tehnika za premajhen donos?

Preglejte cene na podlagi resničnih stroškov

Cene zobozdravstvenega laboratorija morajo odražati dejanske stroške proizvodnje, ne le tržno povprečje.

Cena krone mora upoštevati material, čas načrtovanja, čas rezkanja, sintranje, končno obdelavo, barvanje, nadzor kakovosti, pakiranje, komunikacijo, tveganje predelave in zahteve glede dostave. Če primer zahteva hiter servis, zapleteno delo s senčniki ali komponente vsadka, mora cena to odražati.

Številni laboratoriji izgubijo maržo, ker ohranijo stare cene, medtem ko stroški okoli njih rastejo.

Cenik, ustvarjen pred tremi leti, morda ne odraža današnjih stroškov cirkonija, pristojbin za programsko opremo, plač tehnikov, stroškov pošiljanja ali cen predelav. Celo majhen letni pregled cen lahko bolje zaščiti marže kot čakanje, da je laboratorij že pod pritiskom.

Cene morajo prav tako ločevati preproste primere od zapletenih. Standardna posteriorna cirkonijeva krona in krona-pritrjenega vsadka z vijakom ne predstavljata enakega proizvodnega tveganja ali komunikacijskega bremena.

Ne bi smeli imeti cen, kot da jih imajo.

Osredotočite se na obnove-z visokimi maržami in mešanico izdelkov

Mešanica izdelkov neposredno vpliva na stopnje dobička zobotehničnega laboratorija.

Osnovne-krone velike količine so lahko dobičkonosne, če je proizvodnja učinkovita in so stopnje predelave nizke. Toda laboratorij, ki se zanaša samo na nizko{2}}cenovno blago, se lahko spopade, ko se stroški dela in materiala povečajo.

Mnogi laboratoriji izboljšajo zaslužek s povečanjem deležaobnove višje-vrednosti, kot so:

• vsadne krone in mostičke
• nastavki po meri
• vrhunske cirkonijeve krone
• E.max obnove
• furnirji
• digitalne proteze
• nočne straže
• zapleteni estetski sprednji primeri

Prava mešanica izdelkov je odvisna od usposobljenosti laboratorija, opreme in baze strank. Laboratorij ne bi smel dodajati vrhunskih storitev brez tehnične zmožnosti za njihovo podporo. Slabo izvedeno delo visoke-vrednosti vodi do dragih predelav in poškodovanih odnosov.

Ko pa so spretnosti in potek dela vzpostavljeni, lahko primeri višje-vrednosti povečajo povprečni prihodek na primer, ne da bi bilo potrebno enako povečanje števila primerov.

Ponudite vrednost-dodanih storitev, da se izognete nizko{1}}cenovni konkurenci

Tekmovanje le s ceno je šibak položaj za večino zobnih laboratorijev.

Storitve-z dodano vrednostjo pomagajo, da je laboratorij težje zamenjati. To lahko vključuje digitalno načrtovanje primerov, podporo pri načrtovanju vsadkov, svetovanje glede odtenkov po meri, digitalno oblikovanje nasmeha, hitro obravnavanje primerov, komunikacijsko podporo pri stolu ali predogled oblikovanja za izbrane primere.

Zobozdravnik lahko dopušča nekoliko višje stroške laboratorija, če laboratorij zmanjša prilagajanje stola, jasno komunicira in zagotavlja dosledne rezultate.

To je pomembno, ker zobozdravstvene ordinacije ne kupujejo samo restavracij. Kupijo krajši čas stola, manj pritožb pacientov, predvidljivo prileganje in zanesljivo dostavo.

Najbolj dobičkonosni zobni laboratoriji niso vedno laboratoriji z največjim obsegom primerov. Pogosto so laboratoriji, ki razumejo, katere restavracije, stranke in storitve ustvarijo največjo maržo.

Strategije za zmanjšanje stroškov zobotehničnega laboratorija brez žrtvovanja kakovosti

Znižanje stroškov v zobotehničnem laboratoriju ne bi smelo pomeniti uporabe slabih materialov, hitenja tehnikov ali nižanja standardov kakovosti. Ta pristop običajno ustvari predelave in škoduje ugledu laboratorija.

Boljši nadzor nad stroški pomeni zmanjšanje odpadkov.

Zmanjšajte število predelav z močnejšim nadzorom kakovosti

Zmanjšanje predelav je eden najhitrejših načinov za zaščito marž.

Močan postopek nadzora kakovosti se mora začeti pred proizvodnjo, ne šele pri končnem pregledu. Laboratoriji morajo preveriti kakovost skeniranja, jasnost robov, zapise o ugrizih, fotografije odtenkov, podrobnosti o sistemu vsadka, izbiro materiala in posebna navodila, preden ohišje vstopi v proizvodnjo.

Pri digitalnih primerih je pregled datotek še posebej pomemben. Slabo skeniranje, manjkajoči nasprotni lok, nejasen rob ali nepopolne informacije o telesu skeniranja vsadka lahko povzročijo nadaljnje težave.

Ključne kontrolne točke QC lahko vključujejo:

• preverjanje dohodne datoteke
• Pregled oblikovanja CAD
• preverjanje marže in kontakta
• preverjanje okluzije
• pregled odtenkov in fotografij
• preverjanje komponent vsadka
• končno prileganje in pregled površine

Predelava, ki je bila preprečena pred rezkanjem, stane veliko manj kot predelava, odkrita po dostavi.

Izboljšajte učinkovitost CAD/CAM in digitalnega poteka dela

Delovni tokovi zobozdravstvenega laboratorija CAD/CAM lahko ob pravilni uporabi skrajšajo delovni čas in izboljšajo doslednost. Digitalni odtisi, oblikovanje CAD, rezkanje, 3D-tiskanje in digitalno sledenje ohišjem lahko skrajšajo proizvodne korake in zmanjšajo ročne napake.

Toda digitalni potek dela ne reši samodejno težave z dobičkom.

Laboratorij ima lahko dobro opremo in kljub temu izgubi denar, če so datoteke slabo organizirane, tehniki ponavljajo iste popravke, stroji mirujejo ali se standardi oblikovanja razlikujejo od enega tehnika do drugega.

Prednost prihaja iz nadzora procesa: jasno poimenovanje datotek, standardni parametri načrtovanja, organizirano gnezdenje, umerjeni stroji, dosledna izbira materiala in ponovljivi protokoli končne obdelave.

3D-tiskanje lahko tudi zniža stroške v pravilnih primerih uporabe, kot so modeli, kirurška vodila, baze zobnih protez, pladnji po meri in nekatere začasne restavracije. Toda rokovanje s smolo, vzdrževanje tiskalnika, naknadno-sušenje, čiščenje in usposabljanje osebja morajo biti vključeni v izračun stroškov.

Digitalna orodja povečajo dobiček, ko zmanjšajo predelave in tehnične ure na uspešen primer.

Optimizirajte naročila, zaloge in pogodbe z dobavitelji

Stroški materiala niso povezani samo s ceno cirkonijevega diska ali stekleničke s smolo.

Potrata zalog prav tako škodi maržam. Presežne zaloge vežejo denar. Materiali s potečenim rokom uporabe povzročajo izgubo. Pomanjkanje upočasni proizvodnjo. Preveč materialnih sistemov poveča obremenitev pri usposabljanju in tveganje napak.

Laboratoriji bi morali pregledati porabo materiala glede na vrsto izdelka in jo primerjati s količino primerov. Če določena senčila, bloki, diski ali deli vsadkov ostanejo neuporabljeni več mesecev, je sistem zalog morda preveč ohlapen.

Pomembna so tudi pogajanja z dobavitelji. Boljše cene, pogoji nakupa v velikem obsegu, plačilni pogoji in zanesljiva dostava lahko izboljšajo nadzor nad stroški. Nekaterim laboratorijem koristi združevanje nakupov ali zmanjšanje števila dobaviteljev, da bi dosegli boljše pogoje.

Najboljši nabavni sistem ni vedno najcenejši. Je tisti, ki podpira dosledno kakovost, predvidljivo dostavo in nižje količine odpadkov.

Izboljšajte načrtovanje dela in produktivnost tehnikov

Razporeditev dela neposredno vpliva na stroške zobotehničnega laboratorija.

Če je v laboratoriju v počasnih obdobjih preveč zaposlenih, se stroški dela povečajo. Če je v obdobjih največje obremenitve zaposlenih premalo, se število nadur in napak poveča. Če višji tehniki porabijo preveč časa za enostavna opravila, se -proizvodnja visoke vrednosti upočasni.

Razpored se mora ujemati z obsegom primerov, kompleksnostjo primerov in stopnjo usposobljenosti tehnika.

Na primer, osnovno oblikovanje digitalne krone se lahko dodeli usposobljenim CAD tehnikom, ki so v pregledu, medtem ko zapletene vsadke ali sprednje estetske primere ostanejo pri višjih tehnikih. Dodelavo, barvanje, tiskanje in pakiranje je mogoče urediti tudi glede na dnevni proizvodni tok in ne na navado.

Zobotehnični laboratoriji ne potrebujejo samo več tehnikov; potrebujejo boljšo uporabo ur tehnikov. Boljše razporejanje, usposabljanje, standardi delovnega toka in podpora pri zunanjem izvajanju lahko zmanjšajo izgubo delovne sile, ne da bi pri tem žrtvovali kakovost.

Kako lahko z zunanjim izvajanjem dela zobnega laboratorija izboljšate stopnje dobička

Zunanje izvajanje dela v zobotehničnem laboratoriju lahko izboljša stopnje dobička, če se uporablja kot proizvodna strategija in ne kot obupano iskanje najnižje cene na enoto.

Najmočnejša vrednost zunanjega izvajanja je stroškovna prilagodljivost.

Laboratorij lahko obdrži svoje bistvene prednosti-doma, medtem ko izbrane restavracije ali proizvodne faze pošlje zaupanja vrednemu partnerju. To lahko pomaga pri obvladovanju največjega povpraševanja, zmanjša delovni pritisk in se izogne ​​velikim nakupom opreme, preden je laboratorij pripravljen.

Pretvorite stalne proizvodne stroške v spremenljive

Zunanje izvajanje zobozdravstvenim laboratorijem pomaga pretvoriti del njihovih fiksnih proizvodnih stroškov v spremenljive stroške.

Namesto da bi najeli več tehnikov, kupili nove stroje, razširili delovni prostor ali dodali več programskih sedežev, lahko laboratoriji izbrane restavracije oddajo zunanjim izvajalcem in plačajo glede na dejansko količino primerov.

To je še posebej uporabno, ko je povpraševanje neenakomerno.

V nekaterih mesecih ima lahko laboratorij veliko povpraševanje po kronah in mostičkih, v drugih pa počasnejšo proizvodnjo. Če laboratorij zaposluje za stalno za največje količine, stroški dela ostanejo v počasnih obdobjih. Če kupi dodatno opremo za začasno povpraševanje, se amortizacija nadaljuje, tudi če je stroj premalo uporabljen.

Zunanje izvajanje daje laboratoriju še eno možnost: povečanje zmogljivosti brez trajnega povečanja režijskih stroškov.

Povečana proizvodnja brez prekomernega širjenja

Povečanje proizvodnje lahko izboljša marže le, če so povpraševanje, potek dela, osebje in uporaba opreme pod nadzorom.

Slepa ekspanzija lahko povzroči nasprotno.

Laboratorij, ki prehitro dodaja stroje, klopi, tehnike in prostor, lahko poveča fiksne stroške hitreje kot prihodek. Če obseg zadev pade, ti stroški ostanejo. Če novi tehniki niso dobro usposobljeni, postane kakovost manj stabilna.

Zunanje izvajanje izbranih vrst primerov je lahko-nižji način za rast. Laboratorij lahko ohranja odnose s strankami, načrtovanje primerov, pričakovanja končne kakovosti in lokalni nadzor storitev, medtem ko za podporo proizvodnji uporablja zunanjega partnerja.

To najbolje deluje, če je zunanje delo jasno opredeljeno: specifični izdelki, jasne zahteve glede datotek, dogovorjeni časi pretoka, standardi kakovosti in komunikacijska pravila.

-Hišna proizvodnja v primerjavi z zunanjim izvajanjem kitajskega zobozdravstvenega laboratorija

Zunanje izvajanje ne nadomesti dobrega vodenja. Dodaja še eno proizvodno možnost.

Laboratoriji, ki imajo največ koristi, so običajno tisti, ki določajo, kaj naj ostane-v hiši in kaj se lahko pošlje ven. Zapletena komunikacija ob stolu, nujni senčni-občutljivi sprednji primeri ali lokalne prilagoditve lahko ostanejo bližje stranki. Za partnerja so lahko primerni standardni digitalni kovčki, proizvodnja cirkonijevega dioksida, izbrane restavracije vsadkov, nočna varovala ali odstranljivo delo, odvisno od modela laboratorija.

Katere restavracije so primerne za zunanje izvajanje?

Običajne zobne restavracije zunanjih izvajalcev vključujejo cirkonijeve krone in mostičke, krone PFM, krone in luske E.max, krone in mostičke za vsadke, nadomestke po meri, zobne proteze, digitalne proteze, nočna varovala, 3D natisnjene modele in etuije za digitalno skeniranje.

Ključno ni le ime izdelka.

Ključno je, ali lahko laboratorij zagotovi popolne informacije o primeru in ali lahko partner zagotovi dosledno kakovost. Za primere vsadkov to pomeni pravilen sistem vsadka, velikost platforme, informacije o skeniranem telesu, pričakovani profil pojava in vrsto restavracije. Za estetske primere to pomeni fotografije, navodila za senčenje, senčilo in pričakovanja glede dizajna.

Najcenejša možnost zunanjega izvajanja ni vedno najbolj donosna. Zobozdravstveni laboratoriji bi morali oceniti partnerje na podlagi skupnih stroškov na uspešen primer, vključno z doslednostjo kakovosti, stopnjo predelave, učinkovitostjo komunikacije, zanesljivostjo preobrata in dolgoročno-stabilnostjo proizvodnje.

Kako izbrati pravega zunanjega partnerja Dental Lab

Izbira azunanje izvajanje zobnih laboratorijevpartnerja je treba obravnavati kot izbiro razširitve proizvodnje lastnega laboratorija.

Nizka cena na enoto je morda videti privlačna, a če partner ustvarja predelave, počasna komunikacija, nejasni dobavni roki ali nedosledni materiali, postanejo dejanski stroški veliko višji.

Zanesljiv partner bi moral vašemu laboratoriju pomagati zmanjšati skupne proizvodne stroške, vzdrževati dosledno kakovost obnove, jasno komunicirati in podpirati rast skozi čas.

Nadzor kakovosti in upravljanje predelav

Kontrola kakovosti mora biti vidna, preden se pošlje prvi zaboj.

Vprašajte, kako partner preverja prileganje, robove, stike, okluzijo, barvo, površinsko obdelavo, komponente vsadka in končno pakiranje. Vprašajte, kako se obravnavajo primeri predelave. Vprašajte, katere informacije potrebujejo pred začetkom proizvodnje.

Dober zunanji partner ne bi smel na tihem sprejemati nepopolnih primerov samo zato, da bi se naročilo nadaljevalo. Manjkajoče podrobnosti bi morali označiti zgodaj.

To ščiti obe strani.

Podpora za digitalne datoteke in komunikacija s primeri

Podpora za digitalne datoteke je zdaj osnovna zahteva za zunanje izvajanje zobnih laboratorijev v tujini.

Partner bi moral biti sposoben prejeti datoteke STL, datoteke intraoralnega skeniranja, fotografije, zapise o ugrizu, informacije o odtenkih, podrobnosti o vsadkih in navodila za oblikovanje. Komunikacija mora biti dovolj jasna, da tehniki ne ugibajo.

Pri digitalnih ohišjih je razlika med gladkim ohišjem in predelavo pogosto vidna pri prvem pregledu datoteke.

Če je rob nejasen, če je ugriz nestabilen ali če so informacije o telesu posnetka vsadka nepopolne, naj partner vpraša pred začetkom izdelave.

Materiali, obseg izdelkov in tehnične zmogljivosti

Močan zunanji partner mora imeti stabilne materiale, usposobljene tehnike in paleto izdelkov, ki ustreza potrebam laboratorija.

Običajne kategorije izdelkov lahko vključujejo cirkonijeve restavracije, PFM, E.max, restavracije vsadkov, zobne proteze, nočna varovala in digitalne etuije. Toda samo ponudba izdelkov ni dovolj.

Partner mora pokazati doslednost.

Laboratorij ne potrebuje dobavitelja, ki lahko naredi vse enkrat. Potrebuje partnerja, ki lahko zanesljivo izdela isti izdelek v več sto ali tisočih primerih.

Čas preobrata in dolgoročna-stabilnost

Čas preobrata mora biti realen.

Čezmorsko zunanje izvajanje vključuje čas proizvodnje, nadzor kakovosti, pakiranje, pošiljanje, carino in lokalno dostavo. Partner, ki obljublja nerealno hitrost, lahko kasneje povzroči stres.

Stabilen preobrat je običajno boljši od agresivne obljube.

Najboljši zunanji partner ni le zobotehnični-laboratorij z najnižjo ceno. Je tisti, ki lahko podpira vaš proizvodni načrt, zaščiti vaše odnose s strankami in reši težave, ne da bi vaši ekipi ustvaril dodatno delo.

Praktična možnost za čezmorske zobozdravstvene laboratorije

Za laboratorije, ki želijo zmanjšati proizvodni pritisk brez razširitve fiksnih režijskih stroškov, je lahko ena praktična možnost sodelovanje s specializiranim kitajskim digitalnim zobozdravstvenim laboratorijem.

ADS Dental Laboratory Ltd podpira čezmorske zobozdravnike in zobozdravstvene laboratorije z zunanjim izvajanjem restavracij po meri, delovnimi tokovi digitalnega skeniranja, stabilno proizvodno zmogljivostjo in dolgoročnim-proizvodnim sodelovanjem. Za laboratorije, ki želijo nadzorovati stroške in hkrati ohranjati dosledno kakovost primerov, lahko ta vrsta partnerstva postane del širše strategije dobička namesto-enkratne odločitve o nakupu.

Izboljšanje stopenj dobička Dental Lab zahteva pametnejši nadzor stroškov

Stopnje dobička zobozdravstvenega laboratorija se izboljšajo, ko laboratorij upravlja obe strani posla: zasluži več s pravimi primeri in izgubi manj zaradi odpadkov.

To pomeni natančne cene, boljšo mešanico izdelkov, manj predelav, močnejši nadzor kakovosti, učinkovite poteke dela CAD/CAM, discipliniran inventar, pametnejše razporejanje dela in jasno sledenje KPI. Pomeni tudi vedeti, kdaj je-notranja proizvodnja prava izbira in kdaj lahko zunanje izvajanje zaščiti zmogljivost brez dodajanja fiksnih režijskih stroškov.

Samo zniževanje stroškov ni dovolj. Laboratorij mora zmanjšati količino odpadkov, hkrati pa zaščititi kakovost, zaradi katere se zobozdravniki vračajo.

Če vaš laboratorij išče zanesljivega dolgoročnega-partnerja za zunanje izvajanje,ADS Dental Laboratory Ltdlahko podpira čezmorske zobozdravstvene laboratorije in zobozdravnike z restavracijami po meri, poteki dela z digitalnimi primeri in stabilno proizvodno zmogljivostjo iz Kitajske. Stopite v stik z nami, da se pogovorimo o tem, kako lahko zunanje izvajanje izbranih primerov ustreza strategiji stopnje dobička vašega laboratorija.

pogosta vprašanja

Kakšna je dobra stopnja dobička za zobotehnični laboratorij?

Dobra stopnja dobička zobotehničnega laboratorija je odvisna od lokacije, velikosti laboratorija, mešanice izdelkov, stroškov dela, naložbe v opremo in poslovnega modela. Namesto da bi se zanašali na eno univerzalno merilo, bi morali lastniki laboratorijev spremljati bruto maržo, neto maržo, denarni tok, stopnjo predelave in dobiček glede na vrsto obnove. Laboratorij s stabilnim čistim dobičkom, nizkimi predelavami in zdravim denarnim tokom je v močnejšem položaju kot-laboratorij z velikim obsegom in nizkimi maržami.

Kako lahko zobni laboratoriji znižajo proizvodne stroške?

Zobozdravstveni laboratoriji lahko zmanjšajo proizvodne stroške z znižanjem stopenj predelave, izboljšanjem poteka dela CAD/CAM, nadzorom materialnih odpadkov, pogajanjem o pogojih dobaviteljev, upravljanjem zalog, izboljšanjem razporejanja dela in zunanjim izvajanjem izbranih vrst primerov. Najboljše znižanje stroškov je posledica odstranitve odpadkov, ne pa zmanjšanja kakovosti obnove.

Ali zunanje izvajanje dela v zobotehničnem laboratoriju poveča stopnje dobička?

Zunanje izvajanje lahko poveča stopnje dobička, če partner zagotavlja dosledno kakovost, jasno komunikacijo in zanesljiv preobrat. Laboratorijem pomaga zmanjšati fiksno delovno silo in pritisk na opremo, hkrati pa dodaja prilagodljivo proizvodno zmogljivost. Slabo zunanje izvajanje lahko poškoduje marže, če povzroči predelave, zamude ali pritožbe strank, zato je izbira partnerja pomembna.

Zakaj zobozdravstveni laboratoriji oddajajo zunanje izvajanje na Kitajsko?

Številni zobozdravstveni laboratoriji zunanje izvajalce izvajajo na Kitajskem, ker lahko kitajski zobozdravstveni laboratoriji ponudijo zrelo proizvodno zmogljivost, digitalne poteke dela, široke možnosti izdelkov in stroškovno{0}}učinkovito proizvodnjo. Odločitev ne sme temeljiti le na ceni na enoto. Nadzor kakovosti, komunikacija, materialna stabilnost, čas izvedbe in dolgoročna-zanesljivost so dejavniki, ki odločajo o tem, ali zunanje izvajanje poveča dobiček.

Katere vrste zobnih restavracij je mogoče oddati zunanjim izvajalcem?

Običajne zunanje restavracije vključujejo cirkonijeve krone in mostičke, krone PFM, krone in luske E.max, krone in mostičke za vsadke, nadomestke po meri, zobne proteze, digitalne proteze, nočna varovala, 3D natisnjene modele in etuije za digitalno skeniranje. Zapletene primere je mogoče oddati tudi zunanjim izvajalcem, če so zapisi o primerih, pričakovanja glede oblikovanja in komunikacija jasni.

Katere ključne kazalnike uspešnosti bi morali spremljati zobozdravstveni laboratoriji, da bi izboljšali donosnost?

Zobozdravstveni laboratoriji bi morali spremljati delovne ure na primer, stroške dela kot odstotek prihodka, stroške materiala na primer, stopnjo predelave, čas izvedbe, pravočasno-stopnjo dostave, dobiček glede na vrsto obnove, uporabo opreme in stopnjo uspešnosti primera zunanjih izvajalcev. Ti KPI-ji kažejo, kje se dobiček ustvarja in kje se izgublja.